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兩天三夜攻堅戰，埋頭苦干換新顏——S312沿黃生態廊道綠化工程首戰告捷

兩天三夜攻堅戰，埋頭苦干換新顏——S312沿黃生態廊道綠化工程首戰告捷

發布時間 : 2021-03-25 點擊 : 0
? 樸實，是園林人的本色； ? 相信，是園林人的堅守； ? 拼命干，是園林人的精氣神！ ? 2021年2月24日，鴻寶集團正式將“不相信有解決不了的問題、不相信有克服不了的困難、不相信有完成不了的任務”確立為企業信念； ? 2021年3月9日，鴻寶園林面對一項看似不可能完成的任務，攻堅克難、全力以赴，將這一在鴻寶人血液中流淌了二十八年的干事創業基因發揮到了極致！ ? 艱難困苦，玉汝于成。在一次次磨礪中，我們愈加成熟；在一次次戰勝困難中，我們獲得了勝利；在一次次總結中，我們更懂得如何走向遠方。 ? 號令如山，吹響攻堅集結號。 ? 3月9日中午，公司接金水區城管局緊急通知，為迎接3月12日上午河南省委書記王國生觀摩活動，公司需在3月12日前完成S312主要節點及鴻苑路景觀提升約3.5萬平方米范圍的綠化工程。 ? 經測算，該項工程需要完成約4.8萬立方米的土方回填、約3.5萬平方米的地形整理及草坪鋪設、615棵的喬灌木及球類種植、13.51萬株地被種植、3700平方米的園路建設及附屬配套。但工期僅有兩天三夜！ ? 公司總經理郭總第一時間到項目現場召開動員協調會，部署搶工工作，在工期趕、任務重、現場困難重重的情況下，抽調公司精兵強將火速支援，第一時間籌集、調度項目所需的人力、材料、機械，快速形成多個作業面，啟動“白＋黑”24小時運作模式，打響攻堅大會戰。 ? ? 郭總在動員會上講到，該項任務意義重大！它是公司于3月9日中標的“S312沿黃生態廊道景觀工程（一標段）”的首場戰役，事關項目能否有一個完美的開局，關系到我們能否維護好鴻寶的品牌，展現出我們應有的實力，關系到鴻寶園林“立足鄭州、深耕金水” 的戰略定位能否走的更加穩健、更加持久！所以，即使兩天三夜不吃不喝、不眠不休，也要啃下這塊硬骨頭，圓滿的完成這項看似完成不了的任務！ ? 任務艱巨，時間緊迫，但園林人無所畏懼。公司全體人員以“不相信有解決不了的問題，不相信有克服不了的困難，不相信有完成不了的任務”的信念統一思想和目標，高標準，嚴要求，全面掀起了大干搶工的熱潮，確保向政府、向集團公司交上圓滿的答卷！ ? 堅定信念，決戰兩天三夜。 ? 困難面前，唯有死磕到底，方能不辱使命。面對任務繁瑣、時間緊迫的局面，需要臨大敵而愈勇，履危難而彌堅，自上而下堅定必勝的信念，并使盡渾身解數，充分調動有效資源，既要穩扎穩打，又要分秒必爭！ ? 公司在第一時間進行設計及施工的整體籌劃，并迅速開展苗木、草皮及各項材料的采買，機械的調度及租賃，勞務班組的聯系與確定。投入勞務工人980人，挖掘機、推土機、鏟車、隨車吊、霧炮等大中型機械48臺，公司員工除廚師、倉管、保安等后勤保障崗位外，其余崗位全部到項目現場分片蹲點協助。 ? 在施工過程的兩天三夜里，市、區領導多次到現場檢查、指導，均對項目的施工進度、施工質量給予了高度評價，并確保了3月12日上午省、市、區領導觀摩活動的圓滿舉行，鴻寶園林承接的S312沿黃生態廊道綠化工程（一標段）所呈現的效果也得到了省、市、區各級領導的充分肯定。并經金水區主管副區長提議，經區委書記批準，將S312與鴻苑路交匯處東北角的核心景觀園區命名為“金水鴻園”！ ? 之所以能夠圓滿完成這項看似無法完成的任務，靠的是鴻寶園林的相信力、領導力、團隊力、影響力和各級政府領導的大力支持。 ? 相信力。 ? 相信力，是精神堡壘。 ? 鴻寶園林成立于2002年，是鴻寶集團將主戰場轉移至鄭州后的根據地和排頭兵，在袁董事長的傾心教導與影響下，園林公司已將根植于袁董事長心中“三個不相信”的信仰、理念、思維方式，得到了充分的傳承與踐行，并成為園林人的不懈追求與工作作風，形成了精益救精、追究完美、不留遺憾的性格和吃苦耐勞、拼命三郎的干勁兒與精氣神！ ? 在“三個不相信”這一信念的指引下，公司上下一條心、一股勁兒，沒有任何質疑的聲音，只有爭先恐后的行動。感受到的是熱血沸騰，看到的是群情振奮！在如此艱巨的任務面前，更加激發了園林人的斗志與激情。誓讓溝壑換新顏的豪情壯志，戰天斗地雄壯場景，無不激勵著每一名園林人！ ? 領導力。 ? 領導力，是旗幟與方向。 ? 公司總經理郭總帶領管理團隊率先垂范、身先士卒，兩天三夜基本不眠不休。公司將一日三餐及夜宵直接送往施工現場，使項目一天24小時始終處于高效運轉，分秒必爭。郭總始終處在問題最突出、施工最緊迫的位置，親力親為，親自示范，3月9日、3月10日每天睡眠時間不足3個小時，3月11日晚上更是徹夜未眠，直至3月12日清晨6:30項目全部完工才回到了公司宿舍。在3月12日凌晨2點左右，因為工人勞累疲倦，不愿繼續加班，郭總帶領現場管理人員充當工人，直至早上6點，完成了剩余數百平方的地形平整及全部收尾工作后，又前往鴻苑路跟催、檢查項目進展。 ? 多名市、區領導，看到腰疼到無法直立的郭總依然堅守一線并親自動手時，勸他要保重身體，提醒他“工作安排下去，看著就行了”，但他始終不為所動，眼睛熬腫了，嗓子喊啞了，腰直不起來了，但他依然“一意孤行”！ ? 團隊力。 ? 團隊力，是重要基礎。 ? 腫了眼睛、啞了嗓子、彎了腰的還有很多現場管理人員及一線員工。但當景觀效果一步步呈現出來的時候，在每一張疲憊的面孔下看到的依然是喜悅、興奮與自豪！ ? 測量工程師金彪在3月12日凌晨5:00左右時興奮的說：“3月9日下午我來項目測量時，看到這么大個坑，經測算需要接近5萬方的土方回填，我當時就蒙了，怎么可能在12日上午做出景觀？但沒想到我們做出來了，而且還這么漂亮，這就是現實版的“三個不相信”呀！能夠參與這個項目，真的很自豪！”，這是他的心聲，也是園林團隊的真實寫照。 ? 3月12日下午，幾名管理人員談起了這兩天三夜的感受，不約而同的說到了“內分泌失調”的話題，竟然遇到了同樣尷尬的問題，兩天三夜從沒有去蹲過廁所，也沒想著去廁所，等工程徹底結束想起去廁所時，卻發現已經沒有力氣完成這項“任務”了。 這就是鴻寶園林的團隊。 ? 做為項目現場總指揮的綠化部經理張寶，居中調度、統籌兼顧，因為超負荷的任務和強大的壓力，在3月10日晚上嗓子基本已經說不出了話，但依然在“聲嘶力竭”的指揮現場。項目經理孔祥任協助張寶統籌調度，以其豐富的施工經驗、過硬的業務能力使錯綜復雜的作業場面得到高效運行。 ? 工程部經理谷棟林總能在困難面前第一時間想到解決方案，“技術顧問”和“問題解決專家”的角色發揮的淋漓盡致。 財務總監王延召在工作群中聽到“集結號”后第一時間趕到了項目現場，從始至終不管多苦多累，臉上始終洋溢著笑容。 成控部經理王營從到達項目現場后就迅速投入戰斗，帶領一個班組的工人并與工人一道運送、鋪設草坪，從11日上午8:00到第二天清晨6:00幾乎沒有停息，就連區領導都對王營的干勁兒稱贊。 ? 綜合部經理史小磊既要組織機關人員到現場支援，還要統籌項目的后勤保障，并帶領機關人員與工人一起卸運草坪。 設計部經理李曉鵬帶領景觀設計師朱榮輝從設計上對施工進行統一把控，在項目的每一個角度都能看到他們的身影，不曾停歇，不知疲倦。 ? 郊野公園生產經理范景旺以一己之力協調、調度機械車輛，使郊野公園的土方能夠及時、高效的運往施工現場；并為施工現場的土方回填出謀劃策，提升效率。 ? 養護部經理胡志剛與工程部副經理何遠征兩人負責鴻苑路長約2.1公里區域內景觀提升，因S312項目多方施工，鴻苑路上車水馬龍，施工場地狹小且充滿安全隱患，兩人帶領團隊成員楊志華、張 兵、夏留磊、孫 萌、朱云峰、祁勇方、王 鑫等全力以赴，最終不辱使命，在3月12日清晨6:30圓滿完成了全部施工內容及收尾工作。 ? 行政主管王延杰在后勤主管靳東梅和行政司機楊昭的全力配合下，使后勤保障工作百密無疏，使奮戰在現場的員工及工人都能吃上熱飯、喝上熱水。廚師劉順英、宋愛芳、李淑英除了做好一日三餐，還要為項目精心準備夜宵，雖然身在“后方”，卻始終心系一線。 ? 在施工現場始終堅守崗位、通宵達旦、值得點贊的的還有王振璐、張 超、申啟營、李 彬、劉 濤、劉 旭、劉 航、孫彥武、徐 偉、閆 朝、王明明..... ? 這是一批與企業有共同認知、高度認可企業文化、對企業高度忠誠的團隊，這是一個召之即來、來之能戰、戰之必勝的戰斗型團隊。 ? 影響力。 ? 影響力，是有力保障。 ? 3月9日下午，公司用了兩個小時左右的時間，基本上已經確定了項目所需的工人、機械、材料、苗木、施工隊伍等各項資源。是何原因能夠讓公司快速集中到近千名工人？是何原因能夠讓供應商第一時間將數萬平方的草皮依批次運往施工現場？...... 這完全是取決于鴻寶的實力與誠信為本的良好形象的影響力。讓一大批優秀的供貨商、合作單位愿意跟隨鴻寶，并在關鍵時刻不講條件，榮辱與共。 ? 基于鴻寶園林現場眾志成城、嗷嗷叫的沖天干勁兒，基于公司高管忍受病痛依然咬牙堅持的感動！市、區、辦各級領導及辦關部門無不為之動容，紛紛為項目的高效推進施以援手，鼎力相助！ ? 還有就是設計影響力，隨著公司設計水平的不斷提升，得到了各級政府的普遍認可，使項目進場后可以快速確定施工方案，并引導項目高效推進。 ? 領導支持。 ? 各級領導親臨一線，務實高效，不辭勞苦，為項目的高效運作提供了強有力的支撐和保障。 ? 鄭州市主管副市長得知項目是由鴻寶園林承建時，在現場肯定的說道：“鴻寶有實力，老郭又懂，交給他們我放心！”；金水區委書記、區長、副書記每天都幾次到現場召開現場會；主管副區長、城管局局長兩天全天守在現場，每天都到深夜，并親自運籌協調防塵、攻堅辦、交警、土方公司，情急之下甚至親自到現場指揮車輛；興達路辦事處書記、主任每天都身處現場最為繁忙的位置，親自安排、親自協調，為項目解決實際難題，即便過了零點依然能看到他們忙碌的身影；執法中隊長在凌晨4點時接到郭總電話，得知項目遇到車輛受阻時，第一時間到達現場解決問題。 ? 在各級領導的大力支持下，使場地受限、多方交叉施工等造成的外圍困難得到了及時有效的解決，使項目所需的物資、材料、人員等能夠第一時間通過道路關卡，快速到達施工現場。 ? 自查自省，深化效能提升。 ? S312項目首戰告捷，群情振奮，極大的增強了園林團隊在市政園林市場上攻城拔寨、開疆辟土的信心與決心！但公司也清醒的認識到項目過程中存在的問題與不足。 ? 未形成有效預案。 ? 公司尚未建立健全的《應急搶工工程預案》，面對時間緊迫、任務艱巨的突發搶工任務時，稍顯倉促，在統籌安排時沒有做到事無巨細、盡善盡美。為解決這一問題，公司將安排工程部、成控部與綜合部聯合制定科學有效、務實落地的《應急搶工工程預案》。 ? 前期籌備工作不足。 ? 前期在人員、機械籌備上明顯預估不足，為后期臨時征調增加了難度。前期在關注土方、土建的同時，未充分兼顧苗木的周密籌劃。 ? 工程機械化程度需提升。 ? 工程搶工，更能凸顯工程機械化程度的不同對工程效率的影響。此次工程，公司動用了中大型機械48臺，但機械化程度依然稍顯不足，例如草坪的現場運送及鋪設依然以人工為主，極大的影響了工程效率；又如鴻苑路兩側收尾工作因機械車輛不足，造成工程滯后，12日凌晨1點臨時征調車輛，才確保了6:30之前全部完成收尾工作。 ? 篤行致遠，踐行鴻寶精神。 ? 當奮斗的汗水滋潤著腳下的熱土，當相信的笑容溫暖著整個春天，所有的美好都將如期而至。 ? 兩天三夜的奮戰，使S312沿黃生態廊道綠化工程首戰告捷，使“不可能”成為了“可能”，這不是一個偶然，而是一個必然。一切，源于鴻寶的企業文化。 ? 鴻寶的企業文化，不是幾句憑空而來的口號，而是企業在創業及經營管理的實踐中積累、凝聚成的一種價值觀和行為習慣，是歷經二十余年濃縮、提煉而成的、根植于每一個鴻寶人內心深處的一種氣質和準則。 ? 鴻寶園林今日取得的成績不是一蹴而就的，而是基于園林公司十幾年的積累，更是對鴻寶企業文化踐行的必然結果。 鴻寶集團已昂首邁進“新時代”，鴻寶園林將堅定企業信念，在袁董事長“二十四方針”的指引下，一如既往的傳承
鴻寶集團袁董事長蒞臨園林公司S312項目指導工作

鴻寶集團袁董事長蒞臨園林公司S312項目指導工作

發布時間(jian) : 2021-03-13 點擊(ji) : 0
? ? ?2021年3月11日晚上7:30，鴻寶集團袁董事長、監事會郭主席蒞臨園林公司S312沿黃生態廊道綠化項目施工現場指導工作，園林公司總經理郭惠明攜公司班子成員參加。 ? 袁董事長、郭主席對項目所有重點施工區域進行了視察、指導。園林公司郭總向袁董事長、郭主席匯報了S312項目的基本情況和施工進度。 園林公司郭總向袁董事長、郭主席匯報項目情況 ? ? ?S312項目是園林公司于2021年3月9日中標的綠化工程項目，工程造價7500余萬元，是沿黃生態廊道的重要組成部分。3月9日中午，公司接金水區城管局緊急通知，為迎接3月12日上午河南省委書記王國生觀摩活動，公司需在3月12日前完成S312主要節點及鴻苑路景觀提升約3.5萬平方米范圍的綠化施工。園林公司接到任務后第一時間進行統籌安排，歷經兩天三夜的艱苦奮戰，完成約4.8萬立方米的土方回填、約3.5萬平方米的地形整理及草坪鋪設、615棵的喬灌木及球類種植、13.51萬株地被種植、3700平方米的園路建設及附屬配套。截至到3月12日零點，項目主體工程已接近尾聲，3月12日早上6：30分完成了全部收尾工作。在兩天歷次市、區領導的檢查中，市、區領導均對項目的施工進度、施工質量給予了高度評價，并經金水區主管副區長提議，經區委書記批準，將S312與鴻苑路交匯處東北角的核心景觀園區命名為“金水鴻園”。 ? 袁董事長要求，務必要全力做好最后的收尾工作，充分發揚鴻寶精神、展示鴻寶速度，以實際行動踐行“三個不相信”的企業信念，以必勝的決心打贏這場攻堅戰，以過硬的工程質量贏取公司的長足發展，在專業化、精細化、品質化的現代企業道路上堅定前行。 ? 郭主席對現場管理人員及工人給予了家人般的親切問候，并要求要全力做好后勤保障，保證加班的員工和工人能吃上熱飯，喝上熱水；要做好施工過程中的安全防護，確保人員安全。 項目施工現場 ? 最后，袁董事長對S312項目的整體施工情況給予了充分肯定，并期望園林團隊能夠始終秉承鴻寶精神，在企業信念的指引下，在S312項目順利中標的良好開局下，2021年再接再厲，再創佳績。 ? 園林公司將時刻感懷袁董事長、郭主席的教誨與期望，鼓足干勁，腳踏實地，以實際行動做“企業信念”的踐行者，以良好業績做“鴻寶新時代”的共同締造者！
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